[ad_1]
Boomi™, công ty đi đầu về tích hợp và tự động hóa thông minh, cùng với Connor Group, một công ty dịch vụ chuyên nghiệp hàng đầu, cùng với các giáo sư David Wooden (Trường Marriott thuộc Đại học Brigham Younger), Scott Emett (Trường Kinh doanh WP Carey của Đại học bang Arizona) và Marc Eulerich (Đại học Duisberg-Essen) Trường Quản lý Mercator), đã công bố Khung quản trị GenAI doanh nghiệp — khuôn khổ rủi ro doanh nghiệp đầu tiên dành cho trí tuệ nhân tạo tổng hợp (GenAI).
Được xây dựng với sự cộng tác của hơn 1.000 lãnh đạo doanh nghiệp, học giả và cơ quan trong ngành, Khung quản trị GenAI doanh nghiệp cung cấp hướng dẫn chi tiết và phương pháp toàn diện cho các tổ chức thuộc mọi quy mô để đánh giá mức độ sẵn sàng về AI của họ, xác định và quản lý rủi ro doanh nghiệp liên quan đến công nghệ GenAI và di chuyển vào việc áp dụng GenAI có trách nhiệm. Khung này có thể được tùy chỉnh dễ dàng để phù hợp với các mục tiêu, nhu cầu và khẩu vị rủi ro riêng của công ty, đồng thời trao quyền cho những người chịu trách nhiệm quản lý và quản lý rủi ro – chẳng hạn như Kiểm toán nội bộ, CNTT/CISO, Ủy ban pháp lý và Kiểm toán – để xác định, đánh giá, và chủ động giải quyết các vấn đề có mức độ ưu tiên cao. Nó cũng cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để xác định các lỗ hổng và triển khai các biện pháp kiểm soát, tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai các công nghệ GenAI một cách an toàn và có trách nhiệm.
Jeff Pickett, Chủ tịch và Người sáng lập của Connor Group cho biết: “Việc áp dụng AI hiệu quả sẽ là một lợi thế cạnh tranh lớn, nhưng nhiều người không biết bắt đầu từ đâu và áp dụng nó như thế nào”. “Hiện nay có một số công cụ AI, trong đó có nhiều công cụ đang được triển khai và chúng sẽ phát triển nhanh chóng. Việc có một chiến lược áp dụng AI thông minh với các biện pháp kiểm soát, dữ liệu và quy trình cơ bản sẵn sàng cho AI cần có thời gian. Các công ty cạnh tranh nhất bây giờ đang làm những điều này.”
“Tại Boomi, chúng tôi hiểu được sức mạnh của sự rõ ràng và hành động. Waseem Samaan, Giám đốc Kiểm toán và Rủi ro tại Boomi. “Nó được thiết kế không chỉ để áp dụng mà còn để điều chỉnh, cho phép các công ty đánh giá sự tuân thủ và mức độ trưởng thành của mình, xác định các lĩnh vực thế mạnh và cơ hội cải tiến. Chúng tôi tự hào là một trong những công ty đầu tiên triển khai và bảo vệ một công cụ giúp thu hẹp khoảng cách giữa giám sát chiến lược và hoạt động xuất sắc một cách hiệu quả.”
Được cung cấp dưới dạng tài nguyên miễn phí bởi Connor Group, Khung GenAI bao gồm tài liệu toàn diện và một bộ cân nhắc chặt chẽ về rủi ro và kiểm soát.
Để nâng cao tiện ích của Khung quản trị GenAI, các tổ chức có thể tận dụng Mô hình hoàn thiện Khung quản trị GenAI do David A. Wooden, Giáo sư Tiến sĩ, Đại học Brigham Younger phát triển; Scott A. Emett, Phó Giáo sư Tiến sĩ, Đại học Bang Arizona; và Marc Eulerich, Tiến sĩ, Trưởng khoa và Giáo sư CIA, Đại học Duisburg-Essen. Mô hình trưởng thành, cùng với các dịch vụ tư vấn do Connor Group cung cấp, cho phép các doanh nghiệp đánh giá thực tiễn quản trị hiện tại của họ, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và lập kế hoạch chiến lược cho những cải tiến trong tương lai. Bằng cách đánh giá mức độ trưởng thành qua nhiều cân nhắc kiểm soát khác nhau, các công ty có thể hiểu rõ hơn về điểm mạnh và điểm yếu của chính họ và thực hiện các hành động có mục tiêu để tăng cường quản trị AI của họ.
David A. Wooden cho biết: “Nhìn chung, Khung quản trị GenAI và Mô hình trưởng thành đi kèm đóng vai trò là nguồn lực thiết yếu cho các tổ chức đang tìm cách định hướng trong bối cảnh đang phát triển của AI”. “Bằng cách áp dụng những công cụ này, các tổ chức có thể nâng cao khả năng sẵn sàng, khả năng phục hồi và khả năng khai thác lợi ích của AI đồng thời quản lý hiệu quả các rủi ro của nó”.
Đăng ký nhận tin tức InsideAI miễn phí bản tin.
Tham gia với chúng tôi trên Twitter: https://twitter.com/InsideBigData1
Tham gia với chúng tôi trên LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/insidebigdata/
Tham gia cùng chúng tôi trên Fb: https://www.facebook.com/insideAI Tin tứcNOW
[ad_2]
Source link